格局有大小之分，决定一个人格局的因素就是是否见多识广，古今中外那些格局大的伟人们，大都博览群书，行万里路，观百态事。他们的见识可以说是纵横捭阖，纵能博古通今，横能通晓当代；他们洞察力非常强，可坐家闲谈，心观天下，在时空中流畅切换。
境界有高低之分，判断一个人境界的高低往往不是一两个因素可以决定的，境界的修炼是无止境的。归隐山林禅修道，红尘之中行修炼，不管身处何处都可以修炼境界，因为心态的领悟，往往决定境界高低，而心又是一个“道可道，非可道”的东西，在无止境的路上更需要我们不断修炼提高。
有些人工作后很快就走上基层主管岗位，他们雄心勃勃，非常努力，表现很好，执行力很强，任务完成也不错。但当他们到了中层岗位后，尽管做得很努力很辛苦，业绩反而会往下走，要么苦苦支撑，要么被撒换掉。
我分析了很多这样的人，发现他们有一定共同的问题，就是大局观不够，大局观不够的人往往受格局和境界的限制，即个人的格局和境界决定了个人的大局观。
大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。
具有大局观的人，一般都会站位比较高，能够从高处俯瞰事物，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少，决策的错误就会减少。
缺乏大局观的人往往只看到眼前或局部，常常顾此失彼，对于公司和上级的战略意图，他们难于理解，要么简单执行，要么曲解打折执行。
经常有学生这样提问：“老师，大局观能改进吗？怎样才能提高我的大局观呢？”。
我会反问，“你看历史吗？看新闻联播吗？你喜欢看吗？你长期坚持看吗？”。
如果你的回答都是YES，至少你的大局观不会太差。
具有大局观的人具有很强的历史观，他们往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变规律，具有历史观的人看问题具有穿透力，够看到未来，从而具有前瞻性。
自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素，要培养大局观，就要把个人的小我和私心放下，把个人的利益放到一边，视野才会变得开阔，全局观就会提高。
大格局和高境界的高管，清晰地知道我们想要的未来会如何发展的？或者我们只需要在事情发生的时候顺其自然做好自己该做的？一切都变得顺理成章，理所当然。
老板以时空视角看高管的格局和境界，高管也会同样以时空视角看老板的格局和境界，只有格局和境界相当者才有可能结伴同行。
(作者：陈正华 人才经营管理专家、心境领导力创始人、上海韬人特创始人、浙江财经大学MBA教授，www.talentc.cn)