方向要大致正确，组织要充满活力，背后隐藏了两个重要的战略逻辑 作者： 张 强（上海微电
商业的本质
如何建立科学、合理的 绩效指标和目标值 ？ 文/陈正华 如何建立科学、合理的绩效指标和目标
销售，是一场基于概率的价值交换
施有朋：浅谈成交的底层逻辑，让你轻松多赚一倍！
肖知兴：管理没有什么创新，职业化的管理才是好管理
商业模式创新，从来都是降维打击：如何设计有效的“商业模式”？
现场直击丨陈正华：工业互联网 赋能台州制造
组织结构设计的基本原则 文/陈正华 在长期的企业组织变革的实践活动中，西方管理学家曾提
企业战略规划无法实现的六大障碍 文/陈正华