在近期的咨询项目中，频繁地问到：“陈老师，我们公司有三个销售部，每个部门的销售人员
有关销售业绩提升的咨询项目，在涉及日常管理工具时，我们会建议导入目标管理、流程优化
从我们实践的角度看，我们更愿意给出这样的定义：管理就是管理者协助他人树立目标、制定
战略的起点：使命、愿景、核心价值观 文/陈正华 人才经营管理专家 今天我们来说说战略的起
经常有老板问，陈老师，如何看高管的深度？是城府深沉的政客，是机关算尽的阴谋家，还是
格局有大小之分，决定一个人格局的因素就是是否见多识广，古今中外那些格局大的伟人们，
老板选到合适的高管，犹如找到事业上的左膀右臂，练就神功，事业自然蒸蒸日上。高管就是
导语： 要想让公司高管留下来为你老板分担责任、分担风险，你得让他们感觉“爽”。而让他
有、无、空，人生有三种境界：见山是山，见山不是山，见山又是山。 文/陈正华 人才经营管
坚持这三个思考习惯，你的境界也会越来越高 文/陈正华 人才经营管理专家 习惯成就一个人，