如何建立科学、合理的 绩效指标和目标值 ？ 文/陈正华 如何建立科学、合理的绩效指标和目标
销售，是一场基于概率的价值交换
现场直击丨陈正华：工业互联网 赋能台州制造
组织结构设计的基本原则 文/陈正华 在长期的企业组织变革的实践活动中，西方管理学家曾提
企业战略规划无法实现的六大障碍 文/陈正华
最近几年来，GDP增速的持续下降，引起各种担忧。然而，从企业微观的经营层面看，我们认为
宋代禅宗大师靖居和尚提出参禅的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看
在近期的咨询项目中，频繁地问到：“陈老师，我们公司有三个销售部，每个部门的销售人员
有关销售业绩提升的咨询项目，在涉及日常管理工具时，我们会建议导入目标管理、流程优化
从我们实践的角度看，我们更愿意给出这样的定义：管理就是管理者协助他人树立目标、制定